La retención de talento es indispensable para tener un equipo de trabajo capaz y valioso para cumplir metas. Es importante implementar estrategias con el objetivo de conservar a los trabajadores eficientes y con ética profesional.
El talento es considerado como una serie de aptitudes individuales aprovechables para que una organización logre un valor sostenible en el largo plazo. De acuerdo al International Institute for Management Development (IMD).
Te mostramos 4 ventajas de la retención de talentos:
Mayor productividad: un trabajador eficaz y enfocado es capaz de cambiar y adaptarse a diferentes escenarios para la mejora continua.
Menor número de renuncias.
Mejor ambiente de trabajo .
Empleados motivados.
Estos son algunos factores importantes a considerar para que un trabajador se quede en tu empresa:
Buen salario.
Buen ambiente laboral.
Oportunidad de crecimiento laboral.
Equilibrio laboral y personal.
Usar tecnología que disminuya la burocracia administrativa.
Si te interesa crear estrategias para retener al talento de tu empresa, en Inteligencia de Negocios Atalaya hemos desarrollado diversos análisis para conocer estos factores clave. ¡Contáctanos!
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