Fortalezas y debilidades de una empresa, ¿te cuesta identificarlas?

Es muy importante que la dirección de su empresa tenga claras las fortalezas y debilidades de la empresa. Sabemos que se escucha fácil pero cuando se trata de autoevaluación a los directivos les cuesta mucho identificarlas.


Aprendan a identificar fácilmente las fortalezas y debilidades de su negocio


Es clave tener claro qué es una fortaleza y que es una debilidad:

Fortaleza: son los elementos que le permitirán a su empresa destacar en el mercado, a veces por encima de sus competidores, hacen mejorar la organización y las finanzas de su empresa.


Todas las empresas tienen fortalezas. El punto clave es identificar si los rasgos evaluados realmente se traducen en ventajas para la empresa dentro del mercado. Pueden abarcar aspectos cualitativos o cuantitativos, como son:

  • Imagen corporativa

  • Calidad de sus productos y servicios

  • Valoración de los clientes

  • Habilidades tecnológicas

  • Habilidades de gestión y dirección


Debilidades: reflejan las deficiencias estructurales de su empresa. Son más difíciles de identificar, ya que requieren una valoración clara de la forma en que esos rasgos dejan en desventaja a la organización.



Un análisis cuantitativo e integral de la empresa facilita dicha identificación. Conocer las dimensiones de análisis, así como contar con reportes que muestren la evolución de indicadores clave, y mejor si se pueden contrastar con referencias de la industria, permiten identificar con más claridad dichas debilidades.


Se pueden detectar poniendo el foco en cuestiones como:

  • La estrategia de Recursos Humanos de la empresa

  • La reputación de la empresa

  • La viabilidad de las estrategias corporativas

  • El uso de las nuevas tecnologías

  • La ausencia de objetivos definidos

  • El nivel de sintonía entre socios, trabajadores y directivos

  • La evolución de los estados financieros

  • El vínculo entre mercado y empresa

El objetivo de identificar estos elementos es potenciar el desarrollo de su empresa a corto o largo plazo. Las fortalezas y debilidades bien estructuradas permiten identificar la capacidad de aprovechar las oportunidades del entorno, o la forma en que te dejan expuesto ante las amenazas del mismo. En Inteligencia de Negocios Atalaya te ayudamos ¡contáctanos! Tenemos una guía para ti, conócela https://www.atalaya.info/plan-estrategico

Teléfono: 442 732 1011

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Información recuperada dehttps://www.obsbusiness.school

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