Descripción del servicio

Con estas herramientas sencillas y poderosas, fáciles de implementar, tendrás una agenda muy clara y enfocada para que tu equipo tome las decisiones que les permitirán administrar mejor el crecimiento, con más rentabilidad y mayor liquidez. Conocerás: 1. La importancia de calcular adecuadamente el margen bruto de tu empresa. 2. Cómo eso te lleva a entender tu verdadero punto de equilibrio, el que te permite cubrir con los compromisos operativos, financieros y de crecimiento. 3. La correcta administración del capital de trabajo para sostener el crecimiento de tu empresa, y los recursos que puedes liberar sin comprometer tu operación. 4. La administración sana de deudas: cuáles, cuándo, hasta dónde. 5. Cómo definir presupuestos que integren a toda la organización para el logro de sus principales objetivos. No es un curso de finanzas, sino de cómo interpretar estos indicadores financieros clave para la gestión de tu empresa y las decisiones asociadas a sus mejoras. Te compartiremos nuestra experiencia en estos temas adquiridas en más de 100 empresas de distintos giros, contarás con herramientas para comenzar a aplicar lo aprendido al día siguiente en tu empresa, y podrás conocer también las ideas de los otros participantes.