Aprovechamiento de datos internos y externos para la toma de decisiones

Las organizaciones deben incorporar datos en su proceso de toma de decisiones; esto ayuda a tener contexto y a homologar el entendimiento sobre un tema entre los involucrados. Para ello, es importante integrar tantos datos internos (los generados dentro de sus empresas) y los externos (información de tu industria, información del entorno general económico y social), y combinarlos en los análisis para optimizar las decisiones.


Los empleados deben tener una visión clara sobre la estrategia general y la dirección de la organización, así como del ambiente y condiciones en las que se desarrolla la actividad de la empresa. Por ello, es importante que la información y la decisión se dé en el punto adecuado para la acción oportuna, lo que implica un sistema diseñado para dar acceso a esa información (implica un almacenamiento y administración eficiente de los datos) y capacitar a los involucrados en su análisis e interpretación.



Los datos requieren contexto para ser significativos y valiosos


Dependiendo del modelo de negocio, la operación interna de la organización o incluso la cultura de la organización, la definición de lo que es ‘interno’ versus ‘externo’ puede diferir mucho. Surgen preguntas como ¿consideramos sólo los datos que se generan o almacenan dentro del dominio de la organización o no?, ¿los datos son administrados por la organización, incluso si no se generan o almacenan dentro de sus dominios?


La velocidad de generación de datos y las muchas fuentes que generan datos están creciendo a tasas más altas, lo que obliga a tener mecanismos más eficientes de administración y acceso, seleccionar la información relevante para cada proceso o área, etc. Si tienes dudas en inteligencia de Negocios Atalaya les ayudamos. Contáctenos.


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