El próximo 14 de junio volveremos a impartir este taller en el que aprenderás a salir del conjunto típico de indicadores de RH para elegir los que sean los más adecuados para que el área tenga un alto impacto en el logro de la estrategia de la organización y ayude a alinear a los colaboradores del área.
El temario es:
Conoce la estrategia de tu empresa
Define los objetivos clave del área de RH para apoyar la estrategia de la empresa
Traduce los objetivos en indicadores
Define metas alineadas a la estrategia
Define el mecanismo de seguimiento
Te compartimos algunos comentarios de los asistentes a la sesión anterior:
"Ya entiendo el camino de cómo identificar lo que debo medir y cómo hacerlo"
"Necesitamos balancear los indicadores para no apoyarnos sólo en indicadores 'reactivos", sino también identificar los 'preventivos' que nos ayudarán a actuar oportunamente"
"Tengo claridad de cómo identificar los diferentes grupos de colaboradores, con sus necesidades particulares y sus temas comunes"
"Debemos ser más planeadores que ejecutores"
Aparta tu lugar. Llama al 442-141-7331 o escribe a advantagegrowth@gmail.com.