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4 errores que las empresas cometen y ahuyentan a los clientes leales

En la ardua tarea de dirigir un negocio, los propietarios invierten bastantes recursos para atraer clientes. Sin embargo, a menudo subestiman el valor de retener a los clientes existentes, un aspecto crucial para el crecimiento sostenible. Según estudios recientes, el 95% de los clientes leales no solo gastan un 67% más que los nuevos, sino que también cuesta hasta 7 veces más adquirir nuevos clientes que retener a los antiguos. 


Un dato revelador es que el 82% de los clientes optan por evitar un negocio después de experimentar un servicio deficiente. Abordar esta problemática puede marcar la diferencia en la retención de clientes y, en última instancia, en el éxito del negocio. 



  • Tiempos de espera: Atención al cliente en tiempo real 

Una estadística preocupante revela que casi el 60% de los clientes consideran frustrante esperar durante una llamada. Es imperativo que los negocios se esfuercen en reducir los tiempos de espera, priorizando la atención al cliente en tiempo real. Implementar sistemas eficientes y personal capacitado puede marcar la diferencia en la satisfacción del cliente y su lealtad a largo plazo. 

  • Opciones de autoservicio: Simplificar la experiencia del cliente 

Al abordar la experiencia de autoservicio, es esencial facilitar la vida de los clientes. Muchas veces, los sistemas actuales resultan complejos y poco amigables. Desde el sitio web hasta las preguntas frecuentes, los negocios deben garantizar una experiencia de autoservicio intuitiva y eficaz para evitar frustraciones innecesarias que podrían llevar a la pérdida de clientes. 

  • Chatbots: Enfocándose en la empatía y la efectividad 

A pesar de su eficiencia económica, los chatbots a menudo carecen de empatía. La automatización debe ir de la mano con la capacidad de comprender y abordar la frustración de los clientes. Mejorar la programación de chatbots para una respuesta más empática puede ser la clave para mantener a los clientes satisfechos y comprometidos. 

  • "No es mi departamento": Coordinación interna para una atención integral 

El desafío de ser transferido de un departamento a otro es una experiencia comúnmente frustrante para los clientes. El 80% de las empresas cree ofrecer un servicio superior, mientras que solo el 8% de los clientes está de acuerdo. Coordinar internamente para brindar soluciones integrales y evitar respuestas como "no es mi departamento" es esencial para mantener la confianza del cliente. 


En resumen, maximizar la retención de clientes no solo implica atraer nuevos, sino también brindar un servicio excepcional que fomente la lealtad. Al abordar problemas comunes como tiempos de espera, opciones de autoservicio, chatbots y coordinación interna, los propietarios de negocios pueden construir relaciones sólidas y duraderas con sus clientes, garantizando un crecimiento a largo plazo.


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