Da claridad y foco al rumbo de tu empresa

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La dinámica de cambio de los negocios hace importante el contar siempre con una visión clara de las tendencias y perspectivas, con el fin de adaptarse a tiempo y antes que tu competencia a las nuevas estructuras y retos.

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Nuestras metodologías te ayudarán a definir e implementar 3 tipos de planes relevantes:

  • Planes de inversión

  • Planes comerciales

  • Planes estratégicos

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En Construcción

¿El crecimiento de tu empresa te lleva a construir una nueva planta, una nueva oficina u otro centro de distribución?

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Analizamos el entorno competitivo de tu sector (mercados, competencia), para identificar el espacio donde es más conveniente ubicar la expansión.

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Integramos la información de inversión y gastos con la que cuentes para analizar financieramente el proyecto de expansión para que identifiques la rentabilidad y los riesgos asociados a esta expansión.

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PLANES DE INVERSIÓN

Brújula

El cambio constante de los mercados y la forma de competir obliga a tener claridad del rumbo de la organización para mantener su crecimiento y ventajas competitivas.

Para ello, conducimos a su organización a través de una ruta que comienza con los análisis necesarios para hacer un diagnóstico muy preciso de partida, hasta la implementación de los mecanismos de seguimiento de la estrategia. Contarás con:

  • Análisis del mercado

  • Análisis interno

  • Matriz FODA

  • Directrices estratégicas

  • Mapa estratégico

  • Tablero de control

  • Iniciativas estratégicas

  • Modelo de operación

  • Diseño organizacional

  • Modelo de seguimiento

PLANES ESTRATÉGICOS

Repartidores

Analizamos los nichos de mercado en el entorno geográfico de tu interés, y los cruzamos con tu mezcla actual de clientes, tanto para identificar aquellos nichos que no has atendido como los riesgos por la concentración en otros.

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Con base en estos resultados podrás definir:

  • Metas realistas de venta con base en las dinámicas y tu participación de mercado

  • La reorganización de tu equipo comercial con base en los tamaños y tipos de nichos

  • Tener líneas claras de acción para prospectar el mercado

PLANES COMERCIALES