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Cómo desarrollar habilidades de liderazgo en 5 pasos

Actualizado: 14 jun

Los líderes no son líderes porque sí. No aparecen simplemente para resolver todos los problemas que puedan surgir en una organización. Los líderes se desarrollan a lo largo del tiempo, gestionando, creando, visualizando, delegando y siendo pioneros hasta convertirse en líderes completos. Sin embargo, siempre existe margen de mejora. La pregunta es: ¿cómo pueden desarrollar sus habilidades de liderazgo? 


  • El desarrollo continuo del liderazgo 

Aunque algunas personas parecen nacer con habilidades de liderazgo, incluso los líderes más cualificados y valorados tuvieron que aprender y perfeccionar esas habilidades en algún momento. A continuación, se presentan estrategias clave para desarrollar y mejorar las habilidades de liderazgo. 


  • Abrir los canales de comunicación 

Para conocerse mejor como líderes, es esencial recibir retroalimentación de los demás. La forma más efectiva de hacerlo es preguntar directamente. Utilizar cuestionarios 360º, correos electrónicos o reuniones puede ser muy útil. Lo importante es abrir canales de comunicación y hacer saber a los empleados que sus opiniones son valoradas. 


Es crucial crear un ambiente donde los empleados se sientan seguros para compartir sus percepciones sin temor a represalias. Para lograr esto, los líderes pueden organizar reuniones regulares donde los empleados tengan la oportunidad de interactuar de manera abierta y honesta. Además, compartir momentos informales, como almuerzos, puede ayudar a romper barreras y fomentar relaciones más cercanas y auténticas. 


  • Echar una mano 

A menudo, los líderes están ocupados desarrollando nuevas ideas, tácticas y estrategias, lo que puede llevar a un aislamiento involuntario. Sin embargo, es fundamental que los líderes se mantengan accesibles y dispuestos a ayudar. Ofrecer apoyo a un empleado júnior o a un miembro del equipo que esté estresado puede tener un gran impacto. Estos gestos demuestran generosidad y compromiso, y hacen que el líder sea percibido como un miembro activo y solidario del equipo. 


  • Ser todo oídos 

Escuchar es una habilidad fundamental para cualquier líder. Las personas desean ser escuchadas y comprendidas. Aunque ciertos problemas puedan parecer menores, pueden ser de gran importancia para los empleados. Por tanto, es vital escuchar con atención y empatía. Un ejemplo notable es Stanley McChrystal, antiguo comandante de las fuerzas estadounidenses e internacionales en Afganistán, quien destaca la importancia de escuchar y aprender de los fracasos. Su habilidad para escuchar fue clave para su éxito, incluida la captura de Saddam Hussein. 



  • Permitir que el equipo aprenda por sí mismo 

Las personas admiran a los líderes por su perseverancia y tenacidad. Howard Schultz, el fundador de Starbucks, es un claro ejemplo de esto. A pesar de sus orígenes humildes, Schultz construyó una de las compañías de café más exitosas del mundo. Aunque los empleados buscan a los líderes para resolver problemas, es crucial que estos fomenten la autonomía y el pensamiento crítico dentro del equipo. Si siempre se ofrecen soluciones, el equipo puede volverse dependiente, lo que puede llevar a problemas a largo plazo. 


Los líderes deben permitir que su equipo enfrente desafíos y encuentre soluciones por sí mismo. Esto no solo fortalece al equipo, sino que también promueve la innovación y el crecimiento personal. 


Desarrollar habilidades de liderazgo es un proceso continuo que requiere autoconocimiento, comunicación efectiva, empatía y la capacidad de delegar y confiar en el equipo. Los líderes deben estar dispuestos a escuchar, apoyar y permitir que su equipo crezca y aprenda de manera autónoma. Adoptar estas prácticas no solo mejora las habilidades de liderazgo, sino que también convierte a los líderes en figuras más efectivas y respetadas dentro de sus organizaciones. Al seguir estos consejos, los líderes pueden asegurarse de que su liderazgo evolucione constantemente, beneficiando tanto a ellos mismos como a sus equipos. Escribe a contacto@atalaya.info o llama al (442)732-1011.  


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